Der Wirtschaftswissenschaftler Niels Pfläging war viele Jahre im Controlling internationaler Konzerne in Brasilien tätig. Aufsehen erregte er mit Seminaren und Büchern rund um das Thema Budgeting und Leadership. Als Direktor des Beyond Budgeting Round Table war er an der Entwicklung des Beyond Budgeting-Modells - einer prinzipiengeleiteten, flexiblen, dezentralisierten und wirtschaftlich erfolgreichen Organisationsform - beteiligt. Das größte Problem sieht Pfläging im Management-Bereich: Mit seinen „12 Gesetzen der Führung“ (2009) zeichnet er ganz neue Strategien der Unternehmensführung, die zeigen, dass Management verzichtbar ist und die Mitarbeiter mehr Verantwortung erhalten sollten.